8月下旬，宝利德二手车业务实战管理培训于绍兴柯桥宝利德发展大厦成功举办。宝利德集团总部各职能中心负责人、比心二手车业务负责人及线下豪华汽车体验中心总经理等人员参加了培训。
为积极响应宝利德集团二手车战略部署规划，时刻保持二手车运营管理、流程标准、风险管控等方面的行业先进性，宝利德高度重视并强化二手车培训赋能，着力推动二手车业务健康、稳健、快速成长，致力于打造长三角地区最具品牌价值的二手车品牌。为此，宝利德商学院邀请中国汽车流通协会专家委员会资深专家深入调研，结合宝利德集团二手车业务发展规模、经营模式、评估师队伍人才培养等，科学化、系统化、专业化地设计了独具宝利德特色的二手车培训课程方案。
本期培训从二手车人员团队的可持续性、薪酬体系、经营工具、财税风险管控等方面入手。上午主要透过数据洞察行业变化，深入剖析二手车新政对于整个行业的结构性改变以及对4S店业务的影响；同时对标百强经销商集团二手车业务，分析整个行业所面临的挑战和机遇。
（案例讨论分析）
下午的课程围绕14个精心设计的案例及二手车业务流程全景图，深度解析绩效考核机制，通过3:3:3:1模型分析如何正向激励二手车团队，如何让管理者高效开展精准验车与合理评估、杜绝业务风险。在最后的全员讨论中，进一步明晰了精准定价的价值要素，培训在众人的脑力激荡中迎来尾声。
（见解展示呈现）
宝利德商学院作为人才梯队培养建设与知识管理输出的重要窗口，通过开展形式丰富、内容多样、主题创新的特色培训项目，长期为业务发展及员工成长储能、赋能。本次实战培训，依托商学院特邀专家多年来的二手车行业实际操盘经验，结合宝利德需求设置专题课程，使参训人员在沉浸式体验中学习和收获。不仅帮助全体学员开拓二手车业务国际化视野、强化经营管理技能，而且在团队培养、激励机制建立、评估体系确立、风险管控等方面有了系统性管理的战术和思路。
（现场情景演练）
近年来，通过在线二手车交易服务平台和线下4S店服务网络，宝利德比心二手车不断以创新技术助力体验升级，为用户提供透明高效的二手车买卖、检测定价、代拍服务、汽车金融、售后服务等一站式全生命周期服务。在充分了解行业背景与发展规律的基础下，后续将更为精准地把握二手车市场发展机遇、激发业务创新活力，全方位融合宝利德豪华汽车体验中心的核心优势与比心二手车发展的强劲动能，让更多用户畅享 “真透明·真实惠·真保障”的二手车买车养车体验。
（经验交流分享）
宝利德作为一家提供豪华汽车及高品质生活服务的运营集团，精耕高端汽车服务产业20余年来，持续构建和完善汽车全生命周期服务生态链和新消费服务生态圈，为用户创享美好生活。未来，宝利德集团也将蓄力勃发，推动比心二手车快速成长为长三角最具品牌价值和最令客户放心、满意的二手车品牌，真正做到“将心比心、以心换心”，成为用户身边更贴心、更用心的二手车服务管家。